Ursula Pritz.
Ich sehe Unternehmen aus mehreren Wirklichkeiten.
Aus der Beratung. Aus der Führung. Aus eigener Verantwortung.
Ich kenne die Idee, die Präsentation und das, was am Montagmorgen davon übrig bleibt. Ich wollte selten nur meinen Teil verstehen. Mich interessiert, was eine Entscheidung im Rest des Unternehmens auslöst. Was sie für Menschen, Abläufe und das Erleben verändert. Und warum selbst eine gute Idee im Alltag scheitern kann.
Eine Disziplin war dafür selten genug.
Ich kenne die Perspektive von außen.
Und die Verantwortung von innen.
Seit mehr als 26 Jahren berate ich Geschäftsführungen und Eigentümer:innen – und habe selbst Verantwortung im Unternehmen getragen.
Bei gugler* habe ich einen Geschäftsbereich mit 38 Mitarbeitenden geführt und Marke, Portfolio, Teams und Standort neu aufgestellt.
Ich kenne Strategie und Gestaltung.
Und die Budgets, Abhängigkeiten und Kompromisse dahinter.
Mir fällt meist zuerst auf, was nicht zusammenpasst.
Eine Lösung, die schon feststeht, obwohl die Frage noch offen ist.
Eine besondere Leistung, die intern längst niemand mehr besonders findet.
Ein Anspruch, der im Alltag nicht vorkommt.
Oder etwas, das alle im Raum wissen und trotzdem niemand ausspricht.
Oft ist ein Unternehmen weiter als sein eigenes Bild von sich. Manchmal auch deutlich weniger weit.
Ich mache die Frage noch einmal auf.
Was wird hier eigentlich gelöst?
Was wurde zu früh vorausgesetzt?
Und worüber reden wir gerade nicht?
Mir ist wichtig, dass Dinge in sich schlüssig sind – und in der Konsequenz halten.
Das ist nicht immer bequem. Vor allem dann nicht, wenn die bevorzugte Lösung längst feststeht. Ich spreche es trotzdem an.
Ich schaue auch dann hin, wenn ich nicht arbeite.
Auf Räume. Materialien. Hotels. Bahnhöfe. Verpackungen. Und auf die Art, wie Menschen miteinander umgehen.
Mich interessiert, warum etwas selbstverständlich gut wirkt. Oder trotz großen Aufwands vollkommen beliebig. Ich mag Dinge, die in sich schlüssig sind. Unternehmen übrigens auch.
Ausgewählte Referenzen
Von internationalen Konzernen bis zu gewachsenen KMU, öffentlichen Institutionen und regionalen Unternehmen.
voestalpine
ÖBB
A1
SAP
Brau Union
Heineken CEE
Generali
Ziemer Ophthalmic Systems
Weichberger
Stadt St. Pölten
Umweltbundesamt
Niederösterreich Werbung
Weitere Projekte unter anderem für
Telekom Austria Group, Sparkasse Niederösterreich Mitte, NÖ Umweltverbände, Land NÖ, LFI Österreich, Spirig Health Care und gugler*.